Kiểm tra hệ thống BC
Câu hỏi của anh/chị: “Thực ra chúng ta đang ở đâu?”
Trước khi dàn nhạc chơi, các nhạc cụ phải được lên dây. Buổi kiểm tra cho thấy những hệ thống nào đang tham gia, chỗ nào còn trục trặc và việc gì nên làm trước. Sau đó anh/chị quyết định với cái nhìn rõ ràng thay vì cảm tính.
Dành cho ai
- Ban giám đốc và trưởng bộ phận IT ở doanh nghiệp vừa và nhỏ dùng hoặc sắp dùng Business Central
- Doanh nghiệp có hệ thống phát triển dần gồm shop, CRM, kế toán, vận chuyển và phần mềm chuyên ngành
- Trước các quyết định lớn: phiên bản BC mới, hóa đơn điện tử, tác nhân AI
Kết quả
- Sơ đồ hệ thống của anh/chị: từ mớ dây rối thành dàn nhạc, là kết quả công việc thực sự
- Năm rủi ro lớn nhất, dễ hiểu cho cả ban giám đốc và IT
- Lộ trình cho 90 ngày tới: việc gì trước, việc gì sau, việc gì không cần làm
Cách làm
- 1
Trao đổi ban đầu
30 phút: mục tiêu, người liên hệ và tài liệu sẵn có.
- 2
Ngày 1: Thu thập
Trao đổi với bộ phận nghiệp vụ và IT. Ghi nhận hệ thống, giao diện kết nối và luồng dữ liệu.
- 3
Ngày 2: Đánh giá
Vẽ sơ đồ, đánh giá rủi ro, đưa ra lộ trình.
- 4
Trao đổi kết quả
Cùng xem lại, làm rõ câu hỏi còn mở, thống nhất bước tiếp theo.
- Phạm vi
- 2 ngày, từ xa
Không có dự án nào giống dự án nào, nên tôi không đăng giá cố định trên mạng. Điều quan trọng với tôi là phạm vi, công sức và ngân sách phù hợp với cả hai bên. Sau khi xem qua tình hình của anh/chị, tôi sẽ đưa ra đánh giá trung thực về phạm vi, ưu tiên và chi phí.